Musk Wiki

Источник

Источник: Мастер-план, часть вторая (2016)

ДальшеИсточник: Секретный мастер-план Tesla Motors (2006)

Источник: Мастер-план, часть вторая (2016)

  • Автор: Илон Маск
  • Опубликовано: 2016-07-20, на сайте Tesla
  • Уровень доверия: verified (Tier 1) — официальный текст Tesla
  • Оригинал: tesla.com/master-plan-part-deux

Краткое содержание

Спустя десять лет после первого плана Илон Маск открывает продолжение, по памяти повторяя исходный план из четырёх шагов и объявляя его идущим «по плану» — это намеренный акт удержания себя в рамках раннего публичного обязательства, что и есть суть метода «секретного мастер-плана». Затем план 2016 года расширяет охват Tesla от автомобилей к интегрированной энергетической компании (транспорт + солнце + накопители), добавляет автономность и совместные парки и переосмысливает всё предприятие как ответ на «главный вопрос нашего времени».

Для понимания сознания Маска самое показательное здесь — не детали продуктов, а явная формулировка его двухчастной структуры бизнеса (продавай продукт, который люди хотят, затем направляй эти деньги на миссию) и финальное настойчивое утверждение, что «главная мотивация компании — не просто сделать классный автомобиль». Это та же логика приоритета миссии над прибылью, что и в 2006-м, теперь изложенная как общий метод.

Ключевые цитаты

Повторяя по памяти исходный план и оценивая себя по нему:

“Basically, we were going to try to accelerate the world’s transition to sustainable energy. That plan is on track.”

«По сути, мы собирались попытаться ускорить переход мира к устойчивой энергетике. Этот план идёт по плану.» 🔗

Двухчастная структура бизнеса — двигатель, который финансирует миссию:

“We should have said this explicitly in part one, but the two-part structure of a new business is that you get to make great sales of a product that people want, and you are then able to redirect that money to pursue the mission of the company.”

«Нам следовало сказать это прямо в первой части: двухчастная структура нового бизнеса в том, что ты получаешь хорошие продажи продукта, который людям нужен, и затем можешь перенаправить эти деньги на достижение миссии компании.» 🔗

Скачок к автономности с количественной целью по безопасности:

“We are currently developing the technology to enable self-driving cars that can be 10x safer than manually driven cars.”

«Сейчас мы разрабатываем технологию, которая позволит беспилотным автомобилям быть в 10 раз безопаснее, чем автомобили под ручным управлением.» 🔗

Почему он строит совместную автономность — явная причина:

“Let me emphasize this point: autonomous cars can be shared. We believe that owners of Tesla vehicles will be empowered with the option to share their car with a network of other drivers, thus significantly offsetting the monthly loan or lease cost. This is exactly why we’re building the self-driving system.”

«Подчеркну этот момент: автономными автомобилями можно делиться. Мы считаем, что владельцы автомобилей Tesla получат возможность делить свой автомобиль с сетью других водителей, существенно компенсируя ежемесячные платежи по кредиту или лизингу. Именно поэтому мы и строим систему автопилота.» 🔗

Цивилизационная рамка — вся компания как ответ на один вопрос:

By having a sustainable transportation and energy solutions company, we hope to have answered the basic question of our time, which is: “How do we create a global transport and energy infrastructure that is not reliant on fossil fuels for more than half of a century?”

«Создав компанию устойчивых транспортных и энергетических решений, мы надеемся ответить на главный вопрос нашего времени: «Как создать глобальную транспортную и энергетическую инфраструктуру, которая не будет зависеть от ископаемого топлива дольше полувека?»» 🔗

Финальное заявление о мотиве — миссия выше продукта:

“The main motivation of the company is not just to make an awesome car, but to help accelerate the world’s transition to sustainable energy. That goal is what motivates us all.”

«Главная мотивация компании — не просто сделать классный автомобиль, а помочь ускорить переход мира к устойчивой энергетике. Именно эта цель мотивирует нас всех.» 🔗

Связи (затронутые страницы)

См. также